优发国际刚刚度过了自己的十五周岁生日。起始于上个世纪九十年代初期的中国房地产业，迄今也已经历了大约十五个年头。由此说来，优发国际与中国房地产业可谓是同生同起。
近几年，对“居住改变中国”命题的自觉探讨，表明了中国房地产界已经开始了理性的自我反刍和总结。人们逐步意识到：十几年来，发生在中国城市的居住革命，已经摧枯拉朽地改变了我们身边和脑子里的很多东西——从财产观念到消费结构，从居住模式到居住文化，从居民的安居乐业到都市的城市化进程，甚至在我们生活的很多层面都在发挥着持久而深刻的影响力。
在反刍和回顾的过程中，我们清晰地发现：商品房作为房地产开发企业的产品，经历了以下两个阶段。
第一个阶段是九十年代初产业起步到一九九八年实物分房时代在中国寿终正寝。这个时期，产业刚刚起步，虽然福利分房依然在全国尤其是在中小城市“回光返照”般地大行其道，但市场化的商业力量已经开始显现它欲主沉浮的决心和力量。遗憾的是，产业刚刚起步，国家金融政策开始调整，长达五年之久的“宏观调控”拖慢了产业前进的步伐，直接威胁着这个时期几乎所有开发企业的生存状态。因此，这个阶段，无论开发企业还是消费者，对住宅产品的要求都只能算是初级的，产品的使命也仅是将延续了四十多年的福利分房政策下“火柴盒”式的住房替代下来，“户型设计”、“建筑风格”、“环境绿化”、“物业管理”，这些用语在那时都称得上是时髦概念，从某种程度上还决定着产品在市场上的地位、形象和销售效果。
第二个阶段即从一九九八年至今。经历了艰难起步阶段的中国房地产业，承接和消化着“实物分房”的终结所释放出的巨大能量，在几乎所有的中国大中城市纵横捭阖，掀起了一场“房地产风暴”。这个时期，国家为了拉动消费，将房地产业列为国民经济的支柱产业，金融政策再次为其推波助澜，以各种措施鼓励人们贷款购房。巨大的需求使得产业的规模迅速扩大，至2006年已近两万亿，接近国民经济总量的十分之一。产业快速发展的同时，市场的竞争也在不断加剧，人们的消费观念不断趋于成熟和理性。以此为背景，开发企业在整合全球优势设计资源的前提下，将越来越丰富的产品源源不断地推向市场。建筑风格从欧洲古典主义到简约主义，从中国传统风格到改良之后的现代中国风格，从北美、北欧到西班牙、地中海……在中国成千上万个商品房作品中，几乎可以看到世界建筑风格的全貌。建筑户型的创新更以时不我待的速度在推进，在一些稍大型的开发企业的资料库中，可以随时列出数以千计的户型图以供选择。环境的营造更是登峰造极，数以百计的世界级的景观设计师无不将中国作为他们的主战场，他们甚至以在中国的设计成果作为近十年其事业成就的重要标记。物业管理亦不甘落后，从导入ISO9000到ISO14000，从英国的世邦魏理仕、仲量行，到香港的戴德梁行、第一太平戴维斯，这些代表着全球最高物管水平的商家在中国大展拳脚，承接着一个又一个高档物业。这个时期，整个中国的房地产业开始步入了一个蓬勃发展的产品时代。
躬耕于产品时代的优发国际人是幸福的、勤奋的、自勉的、永不满足的，但同时也是痛苦的、遗憾的、心怀歉疚的——幸福源于自郑州首个大型高档社区“金水花园”在十年前落成之后，城市花园、桂园、森林半岛、联盟新城、置地广场相继面世并持续受到市场的追捧和民众的青睐；痛苦、遗憾和歉疚则缘于恰是在这些产品推向市场的过程中，由于自身专业能力的不足、整合社会资源能力的欠缺以及整体管理水平尚待提高，我们的作品在设计、户型布局、结构、配套、景观和管理等方面，存在着许多不尽人意之处。幸运的是，我们的客户总能以宽容、理解、大度的心态厚待优发国际，他们给予了我们太多的包容、认同和支持。所以，当我和我的同事们经过几个月的时间将我们的主要作品汇集成册奉献在客户和读者面前时，我们怀着检讨、反思、梳理和感恩的心情，如同一个成绩欠佳的学生向老师递交作业时忐忑与不安！
令人欣慰和值得期待的是，在经历了十五年快速发展后，一场以“住宅产业化”为先导的中国房地产业发展的第三个阶段即将到来。早已在日本、美国、欧洲提前实现的住宅产业化，揭示并为中国未来的住宅市场描绘了一个理想的蓝图——设计标准化，制作模数化、工业化，部品部件配套系统化，生产社会化、工厂化……可以预见，住宅产业化将为中国的房地产业带来一次新的革命。大约五年之后，一批新的住宅产品中的大部分构件将会从工厂下线，它们的误差将以毫米、微米计，困扰了人们几十年之久的质量问题和建造周期过长等问题届时将成为历史。一个与国际标准接轨的中国住宅与房地产市场在十年后将变为现实。
我，我们，我们的客户，在共同期待着。
2007年8月