优发国际25周年之际，总觉得应该写点什么以志纪念。可以写企业核心价值观——因为优发国际是真正的价值观驱动发展型企业；可以写企业的省域化战略——因为优发国际是典型的战略导向型企业；可以写企业协同的力量——因为优发国际已进入“多兵种联合作战”阶段……。但思来想去，体味最深的，还是想谈谈企业信用的价值。
记得两年前，优发国际喊出了自己的“文化自信、战略自信、品牌自信”，并决心加快培育自己的“产品自信和服务自信”。这五个自信里最为核心的，就是一个“信”字。先哲无数次地告诫后人，人无信不立。二十年前在亚洲广为播出的韩剧《商道》，通篇讲的就是一句话——“商道，就是赢取民心” ！当我们站在企业二十五年生存和发展的重要节点上扪心自问“我们在过去的二十五年里播种了什么，收获了什么”时，我们发现：我们分布在中原大地近六十个城市里的森林半岛、联盟新城、壹号城邦、优发国际城、绿色家园、天筑、凯旋广场、开封七盛角、半亩园、万膳街等近百个社区、购物中心和商业街，我们镶嵌在中原大地上珍珠般的铂尔曼、艾美等六家高品质酒店，我们近七十家幼儿园、双语学校和占地近两万亩的四个绿色基地，我们精心打造的优发国际·华谊兄弟电影小镇、大型实景演出《只有河南》，我们用二十三年苦心坚守的优发国际足球，我们为客户提供的“一家”、君邻会等服务体系，我们二十五年在金融机构零拖欠记录和税务部门的零偷逃记录——我们为这所有的一切付出的汗水、泪水、情感、智慧、忍耐、屈辱、牺牲和奉献，换取的最大成果就是沉甸甸的两个字：优发国际！
今天，当在中原这片土地上“优发国际”可以和“信用”画等号时，坚毅地守护了自己的道德底线二十五年的全体优发国际人有理由为自己骄傲！当商界普遍推行“互联网+”、“××+”时，我们正步步为营地推进着自己的“优发国际+”——优发国际+地产、+文化、+旅游、+商业、+酒店、+农业、+教育、+体育、+科技、+金融、+实业……
?价值观标志着企业道德底线，岁月沉淀出企业品牌价值。成功的路上并不拥挤，因为坚持下来的人不多。不畏苦，安于道，耐得住寂寞，熬得住时间，驮得住名利，在信用的价值支撑下，五年后，三十岁的优发国际强壮可期，辉煌可期！                                   
谨以此文祝福25岁的优发国际，祝福全体优发国际人！

有些著作注定传世不朽，它们因珍稀的智慧而成为照亮人们脚步的明灯。约翰·罗斯金的《建筑的七盏明灯》，不仅超越了建筑自身范畴延伸出一套艺术评判标准和哲学思想，也照亮了我们昏暗而漫长的人生路，指引我们抵达极致的生命境界。
有些企业注定持灯探索，优发国际25载敬畏厚土、执守初心。为了一句『让河南人民都住上好房子』的朴素承诺，执着走过四分之一个世纪。十八座城市，百十余社区，优发国际珍视每一寸土地的馈赠；50万业主的深情陪伴，300万球迷的激昂呐喊，15万学生及家长的至诚相托，1亿河南人的瞩目与期待，是优发国际人心中那束不灭的光。
恰逢优发国际一触即发25周年之际，本期《优发国际》特创作纪念专刊。我们循着约翰·罗斯金的启迪，策划出照亮优发国际的七盏明灯：理想、情怀、价值、人文、家人、转型、挚友。在这个不断变革的当下，审视自己，也重新思考时代与生活的意义。

有些著作注定传世不朽，它们因珍稀的智慧而成为照亮人们脚步的明灯。约翰·罗斯金的《建筑的七盏明灯》，通过建筑的七大原则：牺牲、真理、权力、美、生命、记忆、顺从，为一个时代的建筑和设计提供了灵感。尽管它与我们相隔一个多世纪，但依然光芒不减。他所点亮的七盏明灯，不仅超越了建筑自身范畴，更延伸出一套艺术评判标准和哲学思想。这七盏明灯，在指引建筑前行之路的同时，也照亮了我们昏暗而漫长的人生路，指引我们抵达极致的生命境界。
正如罗斯金在书中所言：“凡是建筑都必然对人的思想产生影响，而不仅仅为人的身体服务。”尤其在相隔100多年的今天，时代经历了沧桑巨变，人们的思想观念与生活方式发生了颠覆性的变化，全球建筑风格异常丰富而精神内核极度匮乏。商业社会气息如此浓厚的当下，如何保持建筑本该拥有的灵魂特质，如何坚持建筑的崇高理想和道德内涵，如何让人们在这纷繁而浮躁的世界中觉知生活的真意与生命的禅意？这一切都是我们亟待重新审视的重要问题。
在自己身上，克服这个时代

我们常常抱怨时代变坏了，曾经的温情与悠然不再，木心先生诗里描绘的“车，马，邮件都慢，一生只够爱一个人”的朴素意象不再，快节奏的城市生活摧毁了我们内心深处孱弱的追寻美好事物的情怀。可是，我们可曾知道，在100多年前，西方现代哲学的开创者尼采也说过一句足以穿透心灵的格言：“在自己身上，克服这个时代。”
这是一个谁都无法逃离的时代，每个人，每家企业，每栋建筑，每个社区，每座城市……都与时代息息相关。当然这也并不是一个悲观的时代。因为仍然有很多“特立独行”的人、企业和组织，数十年如一日，以一“己”之力，克服着自我的弱点与时代的弊病。
有地产界“老大哥”之称的首创原董事长刘晓光，很多年前，他拉着任志强、王石等一众人加入到治理阿拉善沙漠的事业中。如果没有他当年的“忽悠和独裁”，今天的沙尘暴，将会给我们带来灾难性的肆虐。冯仑说，刘晓光带给时代的“温度和痕迹”会永远存在。
碧山书局创始人钱小华说：“时代造就人，人也造就时代。我觉得人不管做什么，都来自于自己内心的呼唤。”
财经作家吴晓波说：“我曾经跟很多文人一样，羞于讨论金钱，但是现在我不了。我所有的写作，都是为了对自己和对这个时代有所交代。我不是一位象牙塔里的知识分子，我一直试图当一个介入的旁观者。我愿意像尼采说的那样，在自己身上，克服这个时代。”

以普罗米修斯火种，点亮内心明灯

对于生活在现代文明中的人们而言，要点亮内心的明灯，我们需要具备回归的意识和心态，重新思考时代与生活的意义。在这一过程中，仍然需要普罗米修斯的火种——敢于承担与牺牲，敢于直面权势，勇于突破禁锢，勇于坚强不屈做时代的探索者。

对于理想，蒋方舟说它很私密，真诚而需要被保护；许知远说它处于一个乏味的时代，有着单一的价值取向……无论对企业和个人，能够超越现实利益的温情和美好，仍是对过度商业化的社会进行校正和使我们的生活变得更值得去过的良方。在这个崇高被消解的时代，理想的存在，因为稀缺，所以更显珍贵。
时代的使命

感谢这个时代，它使我们的民族在经历了数百年的沉沦之后，迎来了历史上少有的发展时期——社会的稳健转型，经济连续二十年的高速增长，文化的丰富、健康、多元，国力的持续提升，汇成了强大的“中国流”，冲击着世界的政治经济格局，并以不可逆转的强势，预示着中国时代的来临，昭示着中华民族的伟大复兴。二十一世纪的前二十年，是我们民族的战略机遇期。
——老胡著文《中部崛起与企业家责任》

1992年春天，“小平南巡”激发了中国市场化改革的大潮。在那前后，一批体制内官员、学者毅然走上了辞职下海的道路，形成了一群被称之为“92派”的企业家。“92派”是中国现代企业制度的试水者，是反映中国改革进程的一个重要群体。相比之前出身于草莽的企业家，他们的眼界宽广，也具备普及、布道的能力及素养。

时代馈赠与个人际遇，在这一时期，两者的结合在中国企业界产生了奇妙的化学反应。这一年成立的优发国际，也同样有着清晰的时代烙印。在中华民族复兴使命的召唤下，以老胡为代表的一大批企业家将自身行为、企业命运与区域振兴紧密联系在一起，反之，区域经济的发展与改变也不断催生着企业家群体的成熟与提高。

城市化，似乎一直存在于现代中国的宏大叙事中，它意味着中国逐渐告别农业主导的社会，意味着更多的人从乡村拥向城市。事实上，普通的个体已经能察觉城市化带来的改变，而居住，正是启动大时代风云变化的引擎。

在国内房地产市场化二十多年的历史中，优发国际经历了国内房地产业从起步、摸索、动荡、调整到逐步趋于理性和成熟的过程。在这一过程中，优发国际确定战略、持续发展，在核心价值观的指导下不断探索适应实践、适应中原人居的生活方式。 
民族复兴 区域进步

上世纪九十年代初期至今的二十年中，中国社会正发生着前所未有的改变。而在此期间成长起来的企业，更是打上了深刻的时代烙印。一批具有现代意识的人们，开始挑起对社会进行商业文明启蒙的重任，踏上探索实业报国的道路。——摘自《优发国际读本》

随着历史车轮的滚滚而来，每一个人都会被时代的洪流裹挟着不断向前。在二十世纪九十年代，身处中国社会向商业文明迈进的时点，中国企业和企业家开始思考自己肩上的使命与民族或区域进步间的内在联系。

优发国际在成立之初就确定的“追求卓越，坚忍图成”的企业精神与“根植中原，造福百姓”的核心价值观，将企业的命运与河南这块土地生动地融为一体。

在《身约者智广》中，老胡抒发了自己的赤子情怀，其企业社会观也自此确立：“只有造就强大的企业，才能造就强大的河南”。随着市场经济的快速发展，企业作为推动社会进步的主导力量之一，将会在未来民族复兴的伟业中担负愈来愈重要的角色。那些行业标杆企业和领袖型企业的影响，已经远远超出了其企业自身——他们引领了一个行业，一个区域，一个国家甚至整个社会。 
天降大任

人类进步的历史从来就是一个不断发现问题并不断解决问题的过程。人即是在这个过程中创造文化、体现价值、提升尊严和发挥创造力的。至于每一个时代问题解决得好不好，社会发展得快不快，则需要仰赖那一时期思想家的认识水平，科学家的知识能力，政治家的驾驭能力、操作能力、胸怀和兼容能力，企业家的战略眼光、社会责任感以及资源的配置和整合能力。

——老胡论道企业家在人类发展中的作用

时代赋予每一代人不同的历史使命。在那部备受国人关注的政论片《复兴之路》中，也曾深刻地指出：今天，一个有着灿烂文明的民族，是如此渴望再创辉煌，也只有经历苦难的民族才更加懂得重新奋起的意义。

从“专业化领袖型区域品牌地产开发商”到“中原城市化进程和社会全面进步的推动者”企业定位的转变，意味着优发国际在承担更多的社会责任的同时，对于国家、社会和生存环境的理解更加深刻和广阔。 
中原城市化进程和社会全面进步的推动者

21 世纪，作为人类历史上规模最大的人口动迁，中国的城市化进程成为影响社会进步的两件大事之一。而一个立志伟大的企业有责任对包括经济、政治、文化、社会、生态五个方面的社会全面进步产生良性作用。

企业的纳税能力决定着企业反哺社会的能力。二十五年来，优发国际连续多年蝉联河南省房地产行业纳税冠军。

在河南省十八个地级城市的布局中，面对城市中“新城”的建设热潮，建业始终站在城市的高度，率先进入，引领着城市建设的风向标。

优发国际对繁荣和拉动当地经济、规范市场、提高人居环境、丰富和满足人民的精神文化需求等方面的作用已是显而易见。

“中原崛起与民营经济”系列论坛对河南民营经济启示作用很大，逾万名河南中小企业家从中获取了富饶的思辨和智慧资源，更被视为助推中原崛起的一个可资借鉴的公益样本。

从构建大服务体系，到在迎接消费升级和需求多元的社会背景下，优发国际遵循市场规律及客户需求积极转型为“新型生活方式服务商”，逐步建立起以住房、商业、酒店、体育、教育、文化、旅游、绿色基地、社群生活、投资兴业等为内核的“大优发国际商业生态系统”。

从 “本源人文公益基金会”的成立，对中国传统文化的记述与传承，到发起成立阿拉善河南服务中心，优发国际不仅探索构建新时代下的商业生态文明，更对所处土地的环境与生态心怀敬畏。

 

2010年，在河南省委省政府举行的“回报社会·奉献爱心”捐赠仪式上，老胡以个人名义捐款人民币5000万元，用于支持河南省少年儿童图书馆及儿童美术馆建设。该笔捐款当时创下河南本土企业或个人单笔捐赠最高数额的新纪录。2011年起，老胡和优发国际一触即发向河南省关心下一代基金会提供10年总额1000万元的捐赠。
老胡不仅是河南教育事业的关注者，还是河南足球事业的奠基者和推动者。从成立河南优发国际足球俱乐部至今，23年累计投入足球逾10亿元。
着眼全国，优发国际一触即发注重与国内公益机构合作，放眼世界，公益不分国界。自2004年始，优发国际一触即发每年向阿拉善SEE生态协会捐助10万元人民币，与中国的百名企业家一道参与环境保护事业；2010年，优发国际一触即发向北京乐平公益基金会捐赠100万元，用于其注册成立；2011年，优发国际作为豫商一员，向塞舌尔大使馆捐赠15万元，用于其国家艺术馆乐器的购买，为推进中非友谊做出贡献。
 面对突发的社会灾难，优发国际也从不曾缺席。对汶川大地震灾区进行大规模捐赠，在青海玉树地震发生后的第一时间便发出了为灾区捐款的倡议书，并为灾区提供了现金捐赠。
2010年，优发国际一触即发成立公益事业部。一方面，以更热情的姿态参与社会公益事业；另一方面，以更专业、更专注的态度与国内公益机构合作，并积极筹备本源基金会，聚焦人文教育领域。
2016年9月1日，我国第一部《慈善法》正式实施，我国公益慈善事业迈入崭新的发展阶段。同月，经与河南省慈善总会研究与探讨，老胡决定在河南省慈善总会设立“河南优发国际体育事业发展基金”，专项用于河南省体育运动场馆建设、贫困乡村体育设施捐建、城市及乡村中小学足球网点学校建设、河南青少年足球等体育人才培养、河南省体育事业推广交流及发展等。
2016年9月4日，优发国际住宅集团（中国）有限公司向省慈善总会捐赠人民币7.5亿元，老胡和优发国际的公益之举一直走在河南省前列。

企业之于社会，如同大树之于土壤。企业服务社会、回报社会的行为，是企业必须遵循的生存之道和生命周期之所需。回报社会，推动社会进步，是老胡和优发国际一触即发二十多年的根本价值出发点和企业的发展哲学——真诚践行“社会公民”的角色，以实际行动投入到公益事业中。
2016年12月，作为郑州大学1976级杰出校友，老胡向郑州大学捐赠一亿元人民币，设立“本源教育发展基金”，支持母校人才培养及发展荷球体育运动。老胡希望此次的捐助能为更多的郑大校友做表率，让更多的校友关注母校的持续发展，通过基金会运作的方式希望再用五到十年甚至更长时间，为郑州大学的发展提供新动力，助力郑州大学成为河南省教育领域的制高点，并促进河南教育更快更好地发展，为一代又一代的年轻人打造一个与河南省人口规模、未来整体发展水平相适应的国内一流大学。
公益慈善行动背后是捐赠人的思想与精神。郑州大学本源教育发展基金设立，是老胡身为一个公益人的社会情怀和价值理想。本源人文公益基金会于2011年由胡葆森董事长创立，5年来专业性运营开展的核心公益项目有本源社区书院、本源乡村书馆、本源青年养成计划等，在城市社区、乡村和大学校园普及推广人文教育，取得了行业认可和社会公信口碑，成为现代书院的建设典范，引起公益界、传统文化教育界的广泛关注。
（2017年6月8日发布的《2017胡润慈善榜》显示，老胡捐赠4.53亿元，位列第八。）

放弃足球有很多次机会，也有很多个理由，但想到我们的企业精神，再加上我争强好胜的性格便不忍心放弃。足球这个接力棒现在握到了我手里，便会一直跑下去。不求一掷千金，只求一诺千金；不求一鸣惊人，只信天道酬勤；不求足球豪门，只求草根为民。?
——2016优发国际球迷嘉年华老胡与现场400多名铁杆球迷和14万线上球迷互动时表明态度

25年风雨兼程，优发国际不仅为河南人民建造了好房子，更以大型商业生态系统为载体，传播着先进文化，引领着新生活方式，丰富着河南人的精神生活。
老胡在一次企业内部讲话中曾说过一句掷地有声的话：“有优发国际足球在，谁能说比我们更热爱河南”。简单一句话，不只是对于“优发国际”品牌的自信，更能印证优发国际推动中原城市化进程和社会全面进步的情怀和信念。
中原经济的崛起是中原政治、经济、文化的全面崛起，而体育产业是实现文化强省的重要引擎之一。23年以来，河南优发国际足球队保持着河南人特有的坚毅与执着，本着“奉献社会、不断满足广大人民群众日益提高的精神文化需求”的宗旨，在极其困难的条件下，发扬河南人民自立自强的精神，扛起河南足球的大旗，驰骋于大江南北，无论跌宕或辉煌，球迷都不离不弃，与球队彼此依赖、互相感动。
300万球迷对于球队的感情，恰可以说明足球之于中原人民不可或缺的重要性。优发国际足球精神不仅展示了河南的文化形象，也为河南赢得了荣誉和尊重，今天的优发国际足球，显然已经成为河南的一张“新名片”。

优发国际谋取更大商业成就的目的，与财富无关，与市值规模无关，甚至与规划中的百城建筑无关，更与我个人与家族的生活品质无关。优发国际未来的商业成就，是其社会核心价值主张外化的前提——因为实力决定着影响力。
——优发国际二十周年老胡撰文《百人讲述优发国际》序言

优发国际成立之初，“根植中原，造福百姓”即贯穿于企业实践之中。省域化发展战略启动一年之后，2003年初，优发国际在集团年会上正式将其确立为企业核心价值观。
深耕河南25年，优发国际拥有两大优势资源：一是客户规模，是近25年客户资源长期保持领先的最大优势；二是品牌优势，对河南百姓发自内心的情怀所培育起负责任、本土化的品牌美誉度，长期支撑着企业发展。
基于“根植中原，造福百姓”的核心价值观，优发国际首创并践行“省域化发展战略”，根据国家城市化发展的宏观背景，扎根河南，逐步、分级向下延伸拓展业务，努力形成覆盖1个省会城市、17个地级城市、108个县级城市和500个中心镇的重要布局。因业务模式所具的独特性，也被中国房地产界誉为“优发国际模式”。
新的时代，优发国际坚定推进由“地产开发商”向“新型生活方式服务商”的全面转型升级。品牌内涵从为河南人民“建造好房子”升级为“营造新生活”，提出“进一步深耕和精心服务于河南市场1000万人”的发展观，构建以住房、商业、酒店、体育、教育、文化、旅游、绿色基地、社群生活、投资兴业等为内核的大型商业生态系统与全新的幸福生活矩阵。
25载不忘初心，优发国际坚守“让河南人民都住上好房子”的企业理想与使命，立志为中原城市化进程和社会全面进步做出巨大贡献。

每一个河南人都必须真正地将河南当做是自己的家，个人的任何行为都与河南的前途有关。不要纵容自己往社会上倒垃圾，却总指望有“救世主”来打扫清场。只有从自己做起，不期望有“救世主”出现，河南才真正有希望。令人感到欣慰的是，河南近几年的巨大变化，也在激励着每一位河南人的进步，同时也催生着一批企业家们的成熟与提高。
——2004年优发国际与省工商联、省民营经济维权发展促进会共同发起举办“中原崛起与民营经济”系列论坛，老胡果敢提出“河南人意识”
《中国企业家》杂志曾做过一期专题——向“92派”致敬。所谓“92派”，是指1992年，大批在政府机构、科研院所的知识分子受“南巡”讲话的影响，纷纷主动下海创业，形成了以陈东升、冯仑、王功权、潘石屹、胡葆森、朱新礼、田源、郭凡生、易小迪等为代表的企业家。
“92派”这个群体，是中国企业家阶层中少见的抱团群体之一。相似的人生经历（由仕而商），相同的话语体系（相信市场），以及同为拓荒者的身份，启蒙者的作用，让他们惺惺相惜，志趣相投。
在中国，官本位是千年传统，学而优则仕，走仕途是知识分子的最好选择。而经商是最让人看不起的，属于走投无路的选择，弃官从商更是难以想象。从这一点可以看出“92派”身上肩负的“家国情怀与中国人意识”。在国家面临一种“百废待兴”的状态下，创业成为潮流，企业家成为社会的主角。这是真正革命性的影响，也是“92派”企业家身上独有的精神烙印。
1992年，一个风起云涌的5月，一个回归故里的游子，踏上了他灵魂里最为亲切的厚土。面对众多投资机会，优发国际选择了河南，开启了风雷激荡的创业长征路。
2002年，优发国际十年之际老胡在《身约者智广》一文中，从社会发展规律和文化脉络等角度再一次阐释了优发国际之于河南的意义：“社会发展的规律昭示着一个道理，丰厚的文化积淀终将孕育出累累的经济硕果。坚毅、厚重、大气、执着和不屈的河南人决不会被历史的潮流抛弃，纵然鲜于惊天动地，但也决不甘于落后平庸，他们正以坚实的步履踏出时代的强音，以连串的收获捍卫自己的尊严，所以，当上个世纪末‘河南优发国际’在这块古老的土地上崛起的时候，一批批肩负着河南复兴的热血志士不断加入到优发国际人的队伍之中，他们牢记着自己的使命，呐喊着‘永不妄称第一，决不甘居第二’的壮语，铭记着‘追求卓越，坚忍图成’的信念，开始了建功立业的征程……只有造就强大的企业，才能造就强大的河南。优发国际，是优发国际人的，也是河南人的。”

我们身处于一个羞于谈情怀的时代，因为它看起来很美，似乎又遥远得不那么真实。但恰恰，我们这个时代，多么需要人们少计较一些功利得失，多一点情怀。真正的情怀并不是﹃诗和远方﹄，而是一种超脱本我、惠及大众的普世境界。鲁迅先生的警戒之言似乎仍回响耳畔：﹃无尽的远方，无数的人们，都与我有关﹄。

在转型期，我们提“优发国际+”，这本身就说明了优发国际这两个字的价值，但它的价值有且永远只有两个支撑点，第一就是产品，第二就是服务。而在此之下的支撑点则是你的团队、技术、忧患意识、组织形式、资金、创新能力等等，我们竭尽全力，保持产品和服务的持续领先。
                           ——2016年6月老胡在接受某媒体采访中表态

“规模增长，价值提升”是优发国际两大经营策略保障。优发国际以鲜明的产品和服务观，持续提升住宅产品的核心竞争力，并在市场的检验中持续提升经营规模。2008年成功上市后，优发国际创新商业模式及产品策略，从单一住宅到商业加住宅，注重加大持有型物业开发比例，使盈利规模不仅依靠开发规模，亦能分享商业地产价值来提升红利，提高了自身盈利水平及稳定性。
老胡在“你好，新生活！”——优发国际一触即发2016春季品牌发布会上如是说道：“回顾优发国际以往24年，优发国际在不断地创新，优发国际通宝、君邻会、新生活服务公司，绝非心血来潮。这源自于我们核心价值观、客户服务观。正是基于此，我们扛起河南足球的大旗，在河南首家成立了物业公司。1999年我们大胆地在全省房展会上举行‘优发国际反思日’，2009年在房地产行业形势低迷的情况下果敢地在企业内部发起‘琢玉行动’。无论是优发国际反思日，还是琢玉行动，优发国际一直把自身提供的产品和服务作为生存基础。试想，假如没有天筑，郑州就没有超高层住宅的全新尝试；没有天筑，就没有河南首家符合中国绿色建筑三星级要求的超高层建筑。所以，正是因为有了天筑，有了开封优发国际铂尔曼酒店，有了郑州优发国际艾美酒店，有了绿色基地，有了遍布在全省的30多个森林半岛，优发国际才有资格说在市场上是引领者。”
扎根中原厚土二十五年，坚守造福百姓的初心。继往开来，大优发国际商业生态系统的构建激荡人心。优发国际为满足“客户需求的不断升级和日益丰富多元”的使命而不懈奋斗，必将铭刻于中原城市化进程的史册！

2001年，老胡正式提出公司的客户观。随即，中原首家房地产客户俱乐部——优发国际会成立；2009年8月，优发国际推出至尊卡，以此整合优质的商家资源，为业主提供覆盖生活的全方位服务。2011年8月，志在建立全省无盲点服务的优发国际大服务体系正式启动。为客户创造价值、不断提高客户的满意度，与企业共未来的辩证关系，已逐渐体现在企业的实践中。

两个高度
城市的高度——提高人居水平，提升城市形象；
战略的高度——专业化领袖型区域品牌开发商。

2004年7月11日，面对战略布局过程中遇到的困难，老胡在视察了三门峡等6个团队之后，提出“站在两个高度回答两个问题”，由此要求员工站在城市和战略的高度解答“为什么来到这个城市”“给这个城市带来了什么”的追问，逐渐使企业核心价值观深入每个员工内心。

四个统一
经济效益与社会效益的高度统一；
物质追求与精神追求的高度统一；
企业利益与员工利益的高度统一；
战略目标与执行过程的高度统一。

2005年初的一个凌晨，苦苦思索“一个伟大企业与普通企业的区别”命题多日，老胡终于找到答案。“四个高度统一”的精准提炼概括，令走在“新长征路上”的管理层也豁然开朗，激励着企业向着更高的目标奋进。实现“经济效益、物质追求、企业利益、战略目标”，是企业的规定动作，必须做好；而“社会效益、精神追求、员工利益、执行过程”是自选动作，更是检验一个企业是“普通企业”还是“伟大企业”的分水岭。

五个承诺
为这个城市打造一张新的名片；
为当地老百姓创造一种新型生活方式；
与当地开发商一起提高这个城市的建设水平；
为当地政府上缴更多税收；
融入城市，当好这个城市的宣传员。

2002年4月28日，优发国际省域化发展战略的第一站濮阳优发国际·城市花园开盘大捷。在开盘仪式上，老胡郑重向社会发出五项承诺，涉及城市、政府、民生等方面。随后，优发国际的每一个项目开盘，“五个承诺”成为一项企业的庄重宣言，更成为省域化各个团队的行为准则和追求目标。

六个认同
政府认同——守信用、负责任、共发展
专家认同——持续的产品和服务创新
同行认同——品牌声誉、市场引领
客户认同——品质生活、精神富足
员工认同——企业效益和个人效益的双重实现
股东认同——持续盈利、稳定增长

在战略推进中，优发国际深刻地认识到：优发国际提供的产品和服务并不仅仅是以市场作为唯一标准，而应力求达到“六个认同”。这是优发国际为自己设定的标杆，更是追求卓越，拒绝平庸的具体要求。
言而总之，无论行业形势如何起伏，格局如何变化，优发国际“追求卓越，坚忍图成”“永不妄称第一，决不甘居第二”的企业精神不能变，因为它铸定了我们的灵魂；优发国际人“规范经营、阳光操作”的原则不能变，因为它是我们的道德底线；优发国际人在艰苦跋涉中匀速前进的心态不能变，因为急于求成难成百年老店；优发国际人“琢玉成器”做事的标准不能变，因为它是我们的立足之本；优发国际人勇于担当、回馈社会的责任感不能变，因为“大河无水，小河即干”。

由于工作需要，我行走过我国多半城市，虽然高楼大厦鳞次栉比，却大多千篇一律，城市与城市之间的区分度并不高。如何增强城市特色的辨识度、让城市发展脱颖而出？这离不开本土文化、城市文明的涵养。
——2016年3月4日《人民日报》15版两会特刊老胡相关采访

每一座城市都有自己的建筑表情，建筑人为地创造了城市的肌理、城市的空间、城市的唯物性，而城市结构更多的是灵魂结构和精神结构，就像一种力量决定了每个城市最基本的差别。用建筑改变和影响一座城市。在河南，18地市及36个县的城市表情里大都带有优发国际色彩，优发国际已成为河南的一个符号，与河南融为一体。
从“专业化领袖型区域品牌地产开发商”到“做中原城市化进程与社会全面进步的推动者”的企业定位，从房地产开发商到新型生活方式服务商的战略转型，优发国际在这片土地上，循道跋涉，勤勉而为，每行一步都在书写着优发国际历史，也唯有历史才能够度量出优发国际的站位高度和思考角度。
1993年的一个春季夜晚，一个舍弃了休息时间召开的会议上，38岁的胡葆森在企业内部第一次提出“永不妄称第一，决不甘居第二”， 之后的几年间，河南地产界的许多个第一就与优发国际紧紧地联系在一起：
第一个推出高档商品住宅小区；
第一个推出住房按揭贷款；
第一个进行地产的品牌化运作；
第一个将宽带引入社区；
第一个将精品教育引进社区；
第一家在河南成立专业物业公司并通过ISO9001国际质量体系认证；
第一个成立志在引领新生活方式的客户组织“优发国际会”；
第一个真正将社区文化概念导入中原房地产业；
…… ……

伴随改革开放的春风，带来汹涌的、傲人的资本，唤醒了商业的往来。使盐碱地化为一脉沃土，使生活在这片土地上的百姓殷实富足。二十五年的优发国际秉赋着一股扛鼎之力，在中原土地上深耕不辍，躬耕出一亩亩优发国际方圆。

正在建设中的“优发国际人的长征——优发国际一触即发历史文化陈列馆”位于优发国际农庄，通过立足集团现状，收集、整理优发国际发展历程的图文内容及有纪念意义的实物，配合合理的主题设置、艺术性的创新性展示手段、多媒体及其他科技设施共同组成一套完整的展示体系，以大气、厚重、文化、直观、全面、准确、重点突出为原则和目标，配合优发国际学堂的教学需要，组成完整的企业大学培训体系。

总结优发国际二十年企业文化轨迹的一本读物。它以企业视角、人文情怀呈现优发国际的文化全景；以20年来优发国际认知社会的递进关系构建逻辑主线：“平天下（普世规律）—治国（时代使命）—齐家（河南情怀）—修身（企业的行为方式）”，层次分明地呈现全书的内容框架；为了回避企业书籍常常落入的枯燥窠臼，在本书中加入绘画、漫画等多元手法，结合独特的平面设计语言和装帧创意元素，共同赋予这本“优发国际全书”更好的可读性与亲和力。

在20周年之际，优发国际一触即发精心打造一部描述企业发展历程的纪录片，并邀请了中央电视台纪录片频道导演刘华带领其创作团队进行拍摄，以电影的手法描述“追求卓越，坚忍图成”的优发国际人20年来的成长足迹，重现优发国际一触即发20年发展历程中波澜壮阔的历史场景，抒发优发国际深厚的中原情怀。同时，借鉴新派微电影的构思灵感和拍摄手法，细腻挖掘蕴藏在往事中的珍贵片段，展示优发国际文化中温暖、真诚等细微的心理特质。

回顾优发国际循道而为的二十年，正是一个又一个具体的人串联起了优发国际人的长征史诗，赋予时间以壮丽感。《百人讲述优发国际》集中体现了“人”这一要素。本书用更加广阔的视角去看待、描述、解读优发国际与老胡。100余位友人，包括政府、专家学者、同行、员工（包括离职员工）、业主、媒体以及参与见证了优发国际发展历程的各界人士，在优发国际20周年的时间节点上，通过自身的讲述，记录下那些或精彩、或感动、或骄傲、或即将消失的历史画面，铭刻过往的光辉岁月，客观呈现了一个鲜活真实、富于细节的优发国际。这部书，也可谓研究中国民营企业成长历程的重要口述史素材。

2001年～2017年，《优发国际》已创办16年，出版正刊153期。《优发国际》月刊从创刊之初就以倡导人性本真，崇尚实践、思考为自身定位。其使命，不仅仅关注企业的战略及实践，敏于触摸企业发展的脉动，见微知著于企业的发展趋势，真实记录一个立志基业长青的区域化企业的成长轨迹，更以其细微的触角捕捉中国房地产的发展脉络，观照这个时代人们对于生活环境、住宅文化甚至生命形态的诉求与思考，带着时代的温度体察人们不断提升的审美趣味和悄悄变化的幸福观。在优发国际的发展过程中，《优发国际》既是参与者也是旁观者，它贴近企业又不断抽离出来自己，保持自己既记录阐述又独立讨论的角色。一本杂志记下了优发国际人坚忍图成的品格，同时也记录着一个时代的精神风貌与人文景观。

优发国际人在中原这块文化厚土上耕耘了二十五个春秋，从先贤的遗训和古老的文明中获取了智慧，汲取了力量，凝聚了神魂，二十五年发展历程和品牌文化建设之路，值得每一位优发国际人驻足、回望、感慨、铭记。无论已出刊十六年的《优发国际》还是优发国际二十周年书袋，抑或过去的重要节点的海报、广告……于光影中、于文字间，再现优发国际的历史脉络和动容故事。

当下大学生应具有强烈的、迫切的忧患意识，应不甘平庸，就像优发国际“永不妄称第一、绝不甘于第二”的精神一样。现在就业、创业的机会很多，面对工作和生活，希望每一位同学都可以成为检讨者，遇到不如意的事情要从自身找原因，做到“智者无怨”。
 ——摘录“老胡说道”之大道相通

流动的企业，才是健康的企业。有多少优发国际人，从走出校门的那一刻起就与优发国际结缘，一干就是二十余年。有多少在校生，因“老胡说道”里蕴含的厚道之心、肺腑之言深受感染，选择优发国际。以德润心，以文化人，以优发国际之道带动他们心灵的成长。
优发国际地产直属二公司综合管理部副经理常弱聪2014年7月1日加入优发国际，动情讲述这段邂逅 ：与优发国际的缘分始于深秋的上海，在宣讲会上第一次看《百年优发国际》纪录片，我被这个深耕河南的本土房企深深感动，那一刻，我坚定了回到河南的决心。工作三年，埋头耕耘的同时，也经历过自我否定与怀疑，但一直谨记胡董对于新动力的寄语“敢做敢担当” 。
优发国际商业地产经营管理有限公司综合管理部副经理霍海洋于2013年7月1日加入优发国际，近4年的工作经历完成了他从校园人到企业人的转变：这是最好的时代，也是最坏的时代。科技不断迭代，新型生活方式不断涌现，在个人发展中一定要认清经济大形势，找准个人小定位。个人发展与企业发展要相互依托，方能为企业创造更大的价值。
优发国际地产总裁办公室总裁秘书沈飞于2015年7月14日加入优发国际，还记得胡董在与2015级新动力交流时曾说：一个合格的员工，应是能够为企业创造不可替代的价值。新动力的价值，正是在于学习的高效率、思考的不受限、改变的无所畏。新动力的姿态，应是一种积极进取、不断向上的姿态，学习新知识提供新思路、思考问题给出新方案、改变现实注入新动能。房地产是典型的周期性行业，但企业与个人的发展不应有周期，应向上、向上再向上。
百载树人，一个二十五年的企业躯干庞大而丰沛，从各个维度影响了太多的人。在优发国际，脚踏实地的成长没有特例，从基层一名销售员做起，一步步提升为项目经理、管理高层，那段刻骨铭心的青葱岁月造就了现在内心强大的优发国际人。

我们认同一个观点：正确的路线确定之后，干部就是决定的因素。人是企业的第一生产要素。企业家在企业创办初期，必须具备伯乐的眼光，将志同道合者源源不断地吸收到企业中来；在企业发展过程中，企业家必须以培训师和导师的技能和胸怀，引领着企业团队的提高与壮大。
 ——老胡著文 《中部崛起与企业家责任》

他们是半路加入的将帅之才，不乏商界泰斗级人物，也不乏政界与学界的精英志士，同志者同行，他们为优发国际而来，为老胡而来，为优发国际的明天而来。
《百人讲述优发国际》书中有一章节为“当幸福来敲门”，其中记录了很多将帅之才曾与优发国际无数次擦肩，历尽半生的选择，最终结缘优发国际，这种结合印证了志同道合者相惜。
优发国际一触即发高级副总裁张春峰在《挚友 老兄 老师》一文中写道：“从1997年，一直到2007年，十年中，胡总正式地、非正式地多次邀请我到优发国际。他像老朋友一直关注着我的人生和事业发展，令我非常感动。2007年年初，我在未来集团的工作遇到一些困惑，当时已跟踪一年多的洛阳世纪华阳项目，因为种种原因一直无法谈拢，苦闷至深。后来我就与胡总沟通了当时的情况，他替我进行了缜密的分析，同时也发出了加盟邀请。我稍微有些犹豫，胡总说：‘三天之内回话。’一夜无眠之后，我第二天决定来优发国际。”
现任河南中原优发国际城市发展有限公司副董事长陈优发国际在《优发国际缘》一文中写道：“当时，我在中国建设银行河南省分行（下称建行）的建经处工作，主管省建行系统内的房地产开发公司。优发国际诞生之初，建行是股东之一，占40%的股份。有一天，我的上级领导找到我，要求我起草一份文件：‘这是由建行和香港外商合资成立的一家企业，需要向省政府打报告。这份报告由你来起草。’我起草了文件，打印、盖章，之后交给了冯总（冯树森）。这本是日常工作中的一件小事，当时哪里想到，过了近15年后，我竟加入了这家当初由我起草文件并报省政府批准成立的公司。人生的境遇就是这样在无数巧合中曲折向前。”
人生相遇，绝非偶然。优发国际画出的同心圆蕴含着巨大能量，吸引着更多志同道合之士加入进来，优发国际人怀着一份血脉相连的情愫，热情相邀，真诚以待。

十三年寒耕暑播，十三年春华秋实。优发国际的建设者们用了十三年的日日夜夜，塑造了一个品牌，铸就了一个团队，坚定了一个方向，确立了一个战略。从省会郑州到豫北的濮阳、豫南的南阳、豫西的三门峡、豫东的商丘，优发国际人南创北建，西计东施——他们已在十数个城市里用智慧堆起了高楼数以百计，用力量换得的果实硕大无朋。
 ——老胡著文 《建设者说》

他们身披铠甲，相濡以沫，内心坚毅又柔软。在时代浪潮里，与优发国际同频共振，跟随优发国际步履，用行动践行承诺。《优发国际人的长征》记载：驻马店的识途“老马”（马守彬）为了赶工，连续87天驻守工地不回家。一批批奔赴异地的年轻姑娘、小伙子将自己的婚期拖了又拖，一批批老员工将自己探家的周期不断延长……
优发国际人常常被自己所感动，他们的命运已与所在的城市水乳交融。2004年，时任三门峡总经理助理的许静从郑州来到三门峡，在当地租了房子，将年幼的孩子和公公、婆婆安置在当地；2005年，时任豫东南大区副总经理的王国强孩子刚过满月，接到任命的他，说服爱人带着襁褓中的孩子在当地找了份工作；2008年，当时在焦作公司工程部工作的张建新，为了保证工程的进度，当他怀有身孕四个月的爱人在街上被一辆皮卡撞倒之时，他仍然忙碌在工地上……老胡每每提及此事眼中泪花闪动。这样感人的例子太多太多，不胜枚举……

最终塑造我们的，是我们所经历的那些艰难时光，而非浮名虚利。我们所经历的每一次挫折，都会在灵魂深处种下坚韧的种子。我们记忆深处的每一次苦难，都会在日后成为支撑我们走下去的力量。
——雪莉·桑德伯格

他们是优发国际1992年的创始者，他们都为优发国际立下过汗马功劳，他们是优发国际的第一批员工。这些优发国际人来时是姑娘，是小伙儿，在随后与优发国际相伴的日子里结婚、生子，如今已走过大半个人生。
最早的一批优发国际人身上携带着与生俱来的伟大企业基因“追求卓越，坚忍图成”，所以从一开始就提出了 “永不妄称第一，决不甘居第二”的壮语豪言，这是优发国际人身上共同的品格，跨越历史的河流，不但没有被风蚀，反而熠熠生辉，历久弥坚。
1992年，改革的春风刚刚吹进了经济并不是十分发达的河南，很多青年人都希望到改革的浪潮中去拼搏，去实现自己的理想和抱负。优发国际就在郑州市丰产路9号河南省社科院内这栋不起眼的小楼里诞生。这里是优发国际梦想开始的地方，“根植中原，造福百姓”的理念就萌发在这里。公司刚成立时，老胡负责对接外联；冯总（冯树森）基本和老胡一起，到规划局、土地局等办理具体的手续；闫颖春总主要负责内务。财务部五六个人挤在一间十多平方米的办公室里，三伏天没有空调，身上长了很多痱子。白天泡在工地上，晚上加班加点、吃泡饭是常有的事。由于公司处于创业阶段，员工少、分工不是很细，但有活儿争着干，都积极补位。当时公司办公使用的只有一辆皮卡车，所以大家外出办事有的人骑自行车，有的则坐公交车，各自想各自的办法，但总是鼓荡着工作的激情和热情，工作效率也很高。
老优发国际人往往说得少、做得多，怯于流露真情实感，他们是时光行者，数次挑灯夜战，走过泥泞，苦而不言。现任优发国际一触即发客服管理部总经理薄茹忆起往事，质朴的语言里自然流露出的感动却来得那么汹涌。
薄茹于1994年加入优发国际物业，那时候物业管理概念才刚刚建立，当时物业的主要工作就是扫地，清运垃圾，正在施工的小区到处都是坑坑洼洼的，一不小心就会摔到沟里。单元门前放了块木板像是过桥一样，每次走在上面都晃悠悠的。中午吃饭就到楼下接施工用水，有时浑浊得还要沉淀半天才能用，办公人员一起动手做饭，吃香喷喷的大锅饭，倒也其乐融融，就是在这种氛围中大家一起讨论和碰撞，制定出了公司最初的分工、职责和小区管理细则，并确定了接听电话的规范用语：“您好！金水花园管理处。”
勇气有时候是一瞬间的闪念，有时候是一辈子的执念。据薄茹回忆，优发国际创业初期条件虽然艰苦，但每个人的内心都十分纯粹，竭尽全力，排除万难做好自己的工作，所有困难险阻在这股劲头面前都化为泡沫，不值一提。现在回想起那时候的坚毅与勇敢，连自己都觉得有点难以置信。
最深的脚印永远在泥泞的路上，最美的风景永远在坎坷的旅途上。那些光影里复活的“老时光”再次提醒我们，传承硕德，饮水思源。事实上，在优发国际20年以上的老员工不计其数，薄茹是个范例，也是90年代人的一个缩影。
勇敢的人，不是不落泪的人，而是愿意含着眼泪奔跑的人。提起往事，薄茹几次落泪，永远年轻，永远热泪盈眶，致敬老优发国际人。

企业的发展就像造建筑一样，没有哪一个剖面可以展现本体的全部，但是精心选择的剖面却可以展现其中最动人的部分。在优发国际发展的长河中，优发国际人一代又一代更迭，有人留下，有人离开，总有一些面孔让我们过目难忘，他们把青春韶华献给优发国际，抒写着温暖故事。在岁月里留下了感性的深情，也留下了理性的光辉。优发国际二十五周年，将人性最动人的部分展现于此，致敬全体优发国际家人。

2016年，优发国际一触即发进一步坚定推进“新型生活方式服务商”的转型发展。4月25日，优发国际一触即发以“大河南 共优发国际 新生活”为主题举行2016春季品牌发布会。发布会接续转型脉络，将个性化、定制化、差异化的服务与产品理念提上日程，优发国际新蓝图更加丰满清晰。
6月5日，“君为邻 共优发国际——优发国际君邻会成立大会”成功举办。德不孤，必有邻，君子为邻，是为君邻，这是优发国际君邻会的核心阐释。君邻会实行严格的邀请制、会员制、收费制，以优发国际品牌信用为纽带，以打造新型邻里关系为目标，通过优发国际内外部优质资源的共享，打造生活共享、智慧共融、商务合作、投资共赢的共享平台，致力于实现“邻里、圈层、智库、成长、合作”五大价值，成立半年即已邀约全省2000名会员。至此，优发国际3.0版本的创新服务雏形初现。
11月20日，优发国际一触即发携手著名导演王潮歌，将“只有”主题演艺园落户郑州。依托博大精深的中原文化，“只有”主题系列演艺将实现品牌资源与本土文化的完美结合，经济效益与社会效益的高度统一，带动区域文化旅游及相关行业的快速发展，优发国际文化旅游事业再谱新篇。
也是在这一年，以便捷形式串联各产业板块，引领客户畅享优发国际商业生态系统丰饶资源的“优发国际通宝”成功发行；在全省18城市的107个优发国际社区累计完成54家社区服务站；“优发国际足球”APP服务全省300万球迷，已有30万核心球迷加入；优发国际社区O2O平台“一家”APP覆盖率占已入住业主总数的99.6%，为优发国际业主提供1300万次服务，通过“一家”社区服务站为优发国际业主提供300万次线下服务。变革时代，优发国际正通过加互联网的手段，以嵩云科技为平台和技术纽带，创新整合内外部资源，实现为业主与客户提供丰富、便捷、独具特色的新型生活服务。
2017年4月，作为优发国际转型“新型生活方式服务商”的探索尖兵，嵩云科技迎来两周年生日。两年历程，无数个日夜，嵩云科技运用互联网技术创新研发适应C2B模式的新型生活方式服务产品，以智慧社区和智能家居技术服务为支撑，致力于为优发国际业主实现“家庭新型生活解决方案”。
5月，继覆盖豫南地区的鄢陵优发国际绿色基地之后，优发国际第二个现代农业综合体项目——鹤壁优发国际绿色基地开始营业，覆盖豫北地区。豫东、豫西地区正在精心筹建。优发国际绿色基地规划建设有鲜切花生产、优发国际大食堂、中原传统民居博物馆、绿色农产品、乡村旅游、养生养老等板块，旨在以美好生活形态，营建河南人的幸福新体验。未来，优发国际绿色基地将在全省多个区域布局，以联动之势，为客户提供“安全、绿色、优质、专享”的农产品及生态休闲综合服务，全面助推优发国际一触即发向新型生活方式服务商的转型。
6月5日，以优发国际品牌信用为纽带，以打造新型邻里关系为目标，以打造生活共享、智慧共融、商务合作、投资共赢的共享平台为追求，邀请各界优发国际精英客户共同组成的线上、线下会员制社群组织——优发国际君邻会也迎来一周年生日。优发国际践行“新型生活方式服务商”探索转型之路，通过君邻会开启的河南人居3.0时代已然到来。
与此同时，优发国际教育集团走过二十载，从1所优发国际小哈佛幼儿园发展到遍布北京、陕西、山东、山西和河南五省市的70余园校5万余个家庭，业已成为全国规模最大的教育集团之一。优发国际新生活服务板块，以构建定制旅游、至尚服务、优发国际&东英、美丽乡村计划、小镇与公寓等产品和服务的版图逐步清晰。“大优发国际”战略愿景引人入胜，激荡人心！
 25岁的优发国际，正青春的优发国际，正以新的时代姿态与步履，与一亿河南人民，共享、共道、共未来！

季复一季，年复一年，一路探索，一路创新。住房、体育、教育、文化、旅游、社区生活、投资兴业——客户生活需求的不断升级和日益丰富多元，就是企业战略转型致力的方向，就是照亮优发国际人循道途中那束不灭的光。
                                  ——老胡著文《循道途中那束不灭的光》

时与世迁，随着城镇化的整体发展和互联网的普及，我们正在迎接消费升级和需求多元等巨大的中国社会变化。在这种背景下，优发国际遵循市场变化及客户需求积极转型，深度思考地产与教育、科技、文化、旅游、商业、体育等多维度融合的发展之道。即从“单一住宅开发商”转型为以居住为基础的“新型生活方式服务商”。
其实早在十几年前，优发国际即以自身敏锐的市场感受力作出系列尝试及资源铺垫，旨在更好满足新时期下客户日益丰富的生活需求。
1994年，优发国际扛起河南足球大旗，优发国际足球自此成为河南人精神的象征和参与最广泛的文化体育项目；2001年，优发国际成立中原首家客户俱乐部——“优发国际会”，立足在客户中传播文化艺术及居住文明；2009年，优发国际正式推出至尊卡，以此整合优质的商家资源，为客户提供全方位的生活服务；2011年，志在建立全省无盲点服务的优发国际大服务体系正式启动；2012年，为解决全省客户“菜篮子、花篮子、果篮子”及周末休闲度假的升级需求，优发国际引进荷兰的鲜切花技术及以色列的灌溉设备，投巨资兴建了占地5000亩的绿色基地。2013年，以社区人文教育为使命的本源社区书院在郑州优发国际森林半岛社区开馆；2014年，优发国际互联网O2O产业概念诞生，埋下了嵩云科技的精神火种。

25年风雨兼程，优发国际人深知变革与创新的意义和急迫性。在坚守“让河南人民都住上好房子”的企业理想与使命的同时，提出“进一步深耕和精心服务于河南市场1000万人”的发展观，构建以住房、商业、酒店、体育、教育、文化、旅游、绿色基地、社群生活、投资兴业等为内核的幸福生活矩阵。
2015年，“互联网+”风潮来势汹涌，在传统企业随时可能被颠覆的时代大幕下，锐意进取的优发国际人，顺势应变，开启了从地产开发企业向新型生活方式服务商的历史跨越。6月6日，“共发展 同优发国际——优发国际一触即发新蓝海战略发布会”瞩目举行，“优发国际+”战略正式发布，优发国际商业生态系统、嵩云科技、文化旅游、艾佳家居竞相绽放，大优发国际元年磅礴亮相，成为业界一时瞩目的转型案例。
与此同时，优发国际新型服务资源的布局和成果也次第面世，引发了区域无可匹配的品牌影响力，生动诠释了优发国际所倡导的新型生活方式。10月8日，优发国际一触即发联合雅高集团强强打造的开封首家国际高端酒店品牌——开封优发国际铂尔曼酒店华彩落成，这不仅是集团投建的第五部国际星级酒店作品，更是优发国际城市复兴大业中的又一厚重手笔，优发国际酒店人用自己不分昼夜的辛劳换来了一座融会古今的城市文化地标。
10月31日，优发国际·华谊兄弟电影小镇项目隆重奠基。作为优发国际一触即发进军文化旅游产业的开篇之作，电影小镇将成为中国最具文化特色的电影游乐项目。在带给中原人民无穷遐想的同时，也印证着优发国际致力于“新型生活方式”的深度思索和积极实践。

企业的每一次转型和跨越，都是时代塑造的结果。纵观优发国际转型之路，﹃根植中原，造福百姓﹄的核心价值观始终未变，以﹃坚守、坚持与坚定﹄的姿态，做到了25年执手中原。从﹃优发国际房产，身份象征﹄到﹃越了解房地产，越信赖优发国际﹄，从﹃让河南人民都住上好房子﹄到﹃住优发国际，最幸福﹄，优发国际始终以推动中原城市文明进步、为河南人民谋福祉为时代责任，无论时代如何更迭，优发国际之初衷，从未改变。

2015 年10 月31 日，优发国际·华谊兄弟电影小镇项目奠基盛典在郑开大道广惠街项目宗地举行。这是优发国际一触即发与华谊兄弟继2015 年5 月19 日达成战略合作之后奠基的第一个项目，也是河南区域内少有的高规格的奠基仪式。“优发国际·华谊兄弟电影小镇项目”是优发国际首个落户于郑州国际文化创意产业园的项目，该项目总投资规模逾150 亿元，项目总体规模约2000 亩。
优发国际一触即发与华谊兄弟合作，源于老胡去王中军家看他新拍来的凡·高作品，两人喝着威士忌，聊到华谊兄弟将在20 多个城市布局电影小镇项目。优发国际有情，华谊兄弟有意，两人一拍即合！
王中军表示，从确定合作到奠基启动，优发国际·华谊兄弟电影小镇仅仅用了不到半年的时间，这个速度是非常罕见的，这正是基于他与老胡之间的彼此信任；他还表示，华谊近些年来，除了电影与电视之外，也正在拓展其他的业务，电影小镇是一个很好的开端，他坚信，这个项目将会成为一个非常具有文化底蕴、具有代表性的产品。

2015年10月，《又见国乐》全球巡演优发国际一触即发专场举办，优发国际将王潮歌《又见》系列引入河南。
2016年6月优发国际君邻会成立大会上，王潮歌作为老胡好友出席，彼时她说：“我会和优发国际一触即发合作，在河南省一定会看见潮歌做的贡献，我将把我的艺术、才华带到河南，带到优发国际身边……”
2016年11月20日，王潮歌最新作品“只有”主题演艺首作花落郑州，老胡与王潮歌导演在郑州优发国际艾美酒店正式签约。30亿元投资，400亩规划，3年精雕细琢，打造河南新名片。
王潮歌导演在签约仪式上提及：“迪斯尼、百老汇、环球影城，全世界非常多的文化产业，成为了当地很重要的标志。而在郑州，我们希望未来不仅仅能够看到高楼、科技、铁路，还要看见河南人的精神，看见河南人对这片中原土地的热爱，看见河南人以自己是河南人为自豪的表情，这是我的希望。虽然这是一个愿景，但是我想这件事情一定不是潮歌一个人做的。老胡跟我谈这个事谈了很久，每一次谈的时候他都用他标准的河南话跟我说，绝不说普通话，我想他不出河南，他吃河南饭，说河南话，他是一个河南人，我想这样的一个企业家，愿意为河南做贡献的企业家是值得我们合作和敬佩的。”

能和老胡成为朋友是我的荣幸，原因在于老胡的真诚与正直。老胡可以当面批评我的言论，但却不会在背后说我的坏话；老胡可以发短信提醒我一些事情，但绝不会像某些人等着看我的笑话；他会有声无声地支持着你，维持着一个朋友的声誉和行业的声誉，但却从不会以老大自居。因此行内的人都将老胡当成可以诉说秘密的朋友，也可以当做家里人，有困难需要帮助时，老胡从不推辞和退缩，是那种可以放心依靠，对女人来说可谓之是肩膀的人。
老胡在业内是个颇受大家欢迎的人，因为他的公平、正直、憨厚，更是长得像个笑面佛，深刻地领会了忍的禅意。他常常能在令人火冒三丈的情况下冷静地思考问题，给人一种稳如泰山的感觉——这大约来自于书法中的磨练。读书、写诗、作画都是老胡的爱好，也因此老胡以房地产界的文人著称。
老胡有数不清的趣事，优发国际也有数不清的楼盘，而在一个城市中能留下标志性的建筑群则是一个开发商一辈子的骄傲。一个开发企业留下的足迹则是几代人共享的生活，而二十年的优发国际则在河南一个个城市都留下了自己的身影，树起了自己的形象雕塑。这些小区、建筑都印证着二十年的发展历程，也为子孙后代书写着这一代人的努力。
——摘录任志强《岁月见证的友情》一文

说起优发国际的老胡，内心总有很多温暖，老胡是我生命中最好的朋友和兄长之一，女性之间最要好的伙伴有叫“闺密”，也有叫“老同”，男性很少有，一叫就有“断背”的嫌疑。不过，跟老胡我们确实是超过一般简单的商业层面的朋友，有很多精神层面的共鸣。我觉得有三个字很能概括我对老胡的印象和评价。第一个字是“厚”——厚道、厚重、厚实、厚积。老胡有很好的教育背景和工作经历，为人敦厚，办事沉稳且持久。只要是他认可的人，不论是在位还是不在位，对自己有没有用、有没有权力，当朋友遇到困难，甚至是非常走背运时候，老胡的态度从不改变，一如既往地往来并给予帮助，这一点让人特别感动，也正是这种性格和人生态度，老胡让大家感觉特别有信赖感。
第二个概括老胡的字，是一个“诚”字。老胡在地产界也是大哥，跟朋友之间的往来，都非常诚实，说到的事都非常守信。
第三个形容老胡的字是一个“专”字，他做事很精专、专业。优发国际一直在推行“省域化发展”的战略，就是在一个省内复制万科。在这个战略执行过程中内部、外部都有很多不同的看法，但是老胡非常执著，十多年来坚持执行这个战略，现在成果喜人，在全国也是独树一帜。
——摘录冯仑《老友记》一文

中国企业从不缺乏“漂亮仗”，也不缺乏“高成长”，缺乏的是持续成长。持续成长才是企业经营中的高级课程，需要坚强的意志、长远的筹划、平和的心态和理性的节奏。
冯仑本身非常健谈，爱读书；葆森虽然年龄相对小，但非常沉稳，写得一手好毛笔字，喜欢收藏字画；而我的兴趣则是旅行。我们聚在一起，除了探讨企业战略、企业理念等话题，最主要就是分享生活情趣。在我眼中，葆森是一位很有学识、使人非常信赖的朋友，他身上带着一贯的厚道和义气。我想这也是他能在地产界、商业圈赢得许多朋友信任的原因，一年多前他还当选了中国企业家俱乐部第四任轮值理事长，这本身就体现了他在中国企业家圈子里的影响力。2008年我有幸作为独立董事见证了优发国际上市庆典的全过程，非常为葆森感到开心。优发国际能够上市，主要是因为其产品架构、业务架构和管理架构等得到了国际投资者的充分认同；当然，不能忽略的是，这不仅仅因为优发国际本身的影响力，也是葆森个人魅力得到社会认可的结果。
——摘录王石《持续成长 笃定如松》一文

2014年5月15日，五位河南籍工商领袖（优发国际一触即发董事长胡葆森、海马集团董事长景柱、白象食品董事长姚忠良、辅仁药业董事长朱文臣、天明集团董事长姜明），以中岳为瞻，至诚于心，勉力于行，结为一体，谓嵩山会。老胡任嵩山会理事长。
嵩山会秉承着守中、弘道（源于圣贤之道，守于法治规范；长于事功学问，立于天下一德）的宗旨，提倡简朴、高效、民主、务实的会风。守正创富、身范重德、关怀社会，致力于成为中国极具中原特征的人文地标组织，推动文明传承与创新，实现中原企业家群体形象代言。

1999年8月，被许多媒体称为“中国房地产界的航空母舰”的“中城联盟”横空出世，深圳万科、北京万通、河南优发国际、浙江南都等十二家房地产参与其中。冯仑在《野蛮生长》一书中写道：“这个联盟简而言之就是房地产行业中的‘欧盟’，是一个好公司和大公司的俱乐部，他们都是当地城市中最有影响力、最大的企业。”
胡葆森先生、王石先生、冯仑先生，最初三个人发起这个组织的时候，希望在行业内能够听到自律的意见和声音，行业内能够引导一种主流的行业文化，比如不行贿，比如交税，比如面对绿色建筑的态度，比如对发达国家产业发展规律的研究等，要树立一个行业的标杆。当初提出了4个工作目标：第一，信息要交流共享，大家的研究成果要共享；第二，能够做到联合采购；第三，能够联合的投融资；第四，共同培训。
任志强《岁月见证的友情》著文中这样描述老胡和中城联盟的关系：老胡曾是中城联盟第三届轮值主席，带领中城联盟扩大了行业的影响和产业中的地位，尤其是中城基金的改革与创新，给更多的成员企业带来了发展的机会、提供了巨大的帮助，也让许多正处于艰难发展中的小企业有了生机。一个企业管理者将一个协会组织发展壮大，并使它承担了更多的社会责任。同时，老胡也借中城联盟的力量，用加大投资、信息交流、各种论坛等活动带动了河南郑州等地区的发展，为家乡增添了光彩，也带动了河南更多的企业加入了中城联盟，并加入了阿拉善SEE生态协会等公益组织。

2006年，柳传志、马云、胡葆森等31位中国商业领袖、经济学家和外交家发起成立了中国企业家俱乐部，光阴荏苒，中国企业家俱乐部已经发展成为中国颇具影响力的商业领袖组织。2010年度中国企业家俱乐部理事大会上，老胡被推举成为第四任执行理事长，与众多企业家携手并肩，承载企业家精神并承担社会责任，不断推动企业家精神社会化、推动经济及社会的可持续发展。
今年4月22日~24日，以“分化与进化：寻找经济新动能”为主题的2017中国绿公司年会在郑州举行，这是中国绿公司年会创立10年后首次登陆河南。马云、马蔚华、刘永好、张近东、李东生、王中军等大佬会聚郑州，大咖云集、鲜潮观点碰撞，河南郑州一时间成为聚光灯的焦点。
作为中国企业家俱乐部第四任轮值理事长及河南民营企业家代表，时时不忘推介河南的老胡，为好友们打造了一场丰富、生动的河南文化之旅，尽显东道主风范。

得遇挚友，何其幸甚。多年来，老胡个人特有的交际文化，得到了各个圈子企业家的认同，这也让他身旁佳友云集。志合者不以山海为远，这些思想（商界）巨人伴随着优发国际走过了二十五年岁月，让友谊之花结出共赢之果。

· 2013 ·
2013年12月26日，大河财富论坛“2013中原经济大奖”揭晓。老胡获得“中原经济终身成就奖”。
2013 年 10 月 31 日，郑州优发国际艾美酒店开业，书写了优发国际一触即发酒店投资蓝图上浓墨重彩的一笔，优发国际大服务体系因此得到了进一步的完善和发展。
· 2014 ·
2014 年 6 月 15 日，优发国际足球二十周年纪念晚会盛大举行，两万余名优发国际业主、球迷、员工等各界人士齐聚郑州航海体育场，众多明星登台献艺，本次晚会被社会各界广泛评价为“河南省有史以来规模最大、影响力最广、最具纪念意义的企业活动”。
2014年8月23日～24日，“2014 亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”在河南郑州圆满举行。大会聚集了包括老胡，2014 亚布力中国企业家论坛轮值主席、TCL 集团股份有限公司董事长兼 CEO 李东生，万科企业股份有限公司董事会主席王石，娃哈哈集团有限公司董事长宗庆后等 500 余位国内外知名企业家，就“可持续增长的动力”这一主题展开思想碰撞。老胡在开幕致辞中表示：“中国地产界有一个王石、一个王健林就够了，但是河南需要有一百个胡葆森。一句话，家乡需要我。”
· 2015 ·
2015 年，优发国际联手王中军、王潮歌、陈俊等行业翘楚，文化旅游事业发展突飞猛进。优发国际·华谊兄弟电影小镇项目签约并奠基，优发国际·洛阳正平坊文化创意园签约，优发国际·艾米 1895 电影街落成开业，优发国际为中原文化及旅游产业的发展愿景助力。
2015 年 7 月 31 日，优发国际一触即发与中原银行签署战略合作协议。中原银行将向优发国际一触即发提供包括综合授信、结构性融资、整合并购、债券承销在内的 300 亿元综合融资服务，同时还将发起成立河南首个地产并购基金。
2015 年 10月26日，优发国际一触即发与平安银行签署战略合作协议。平安银行将根据优发国际一触即发的需求提供100亿元融资支持，并在各个领域开展卓有成效的全方位合作，以巩固和扩大双方在各自领域中的优势。在企业转型、金融创新的背景下，优发国际对金融地产融合模式的探索，为河南房地产市场的健康发展带来蓬勃动力。
2015 年 6 月 6 日，“共发展 同优发国际——优发国际一触即发新蓝海战略发布会”在郑州优发国际艾美酒店成功举行。老胡发表主题演讲《共发展 同优发国际——以分享之道，获共赢之果》，首度披露优发国际转型思路。随后，“互联网家装平台”艾佳家居、优发国际文化旅游地产四大项目、嵩云科技“+U 站”等内容一一发布，优发国际战略转型大幕拉开，优发国际正由房地产开发商向新型生活方式服务商转变。
2015 年 10 月 8 日，“繁华之上 梦回东京”——开封优发国际铂尔曼酒店落成仪式隆重举行。作为开封首家国际高端品牌酒店，它不仅是对开封这座千年古都的探索与重温，更是对大宋汴梁风雅生活的再续与传承，无疑是优发国际在开封城市复兴大业中的又一厚重手笔。优发国际一触即发立足中原城市复兴的高度，以建筑之美、生活之美，凸显中原崛起力量，亦是对历史传承的创新。
· 2016 ·
2016年4月13日、14日，优发国际以两笔总额高达39亿元的优质融资，备受业界瞩目。“9亿元物业费收费权资产证券化，是河南省首单，也是全国非上市物业公司首单物业费收费权资产证券化产品，更是截至目前全国民营企业（包括AAA评级）中发行利率最低的同类产品；而优发国际此次成功发行的30亿元公司债券，属同级别民营地产公司2016年以来单笔发行规模最大。”
2016年4月25日，“你好，新生活！”——优发国际一触即发2016春季品牌发布会于优发国际天筑销售中心成功举行。本次发布会接续转型脉络，温情发布“您好，新生活！”主题，转型蓝图更加丰满清晰。优发国际将通过个性化、定制化、差异化的服务与产品，为中原人民打造2016优发国际幸福矩阵。
2016年6月5日下午，“君为邻 共优发国际——优发国际君邻会成立大会”于开封优发国际铂尔曼酒店成功举行，至此，优发国际客户共享新型生活方式的新服务平台——优发国际君邻会正式成立。
2016年11月20日，“只有”主题演艺落户郑州签约仪式暨艺术论坛在郑州优发国际艾美酒店隆重举行。优发国际一触即发携手著名导演王潮歌，将“只有”主题演艺落户郑州。依托博大精深的中原文化，“只有”主题系列演艺将实现品牌资源与本土文化的完美结合，经济效益与社会效益的高度统一，未来将带动区域文化旅游及相关行业的快速发展，优发国际文化旅游事业也再谱新篇。
2016年12月17日上午8点，优发国际一触即发首个轻资产项目漯河贰号城邦盛大开盘。项目开盘即清盘，创造了漯河房地产市场的销售神话。
2016年12月23日，老胡向郑州大学捐赠一亿元人民币，设立“本源教育发展基金”，支持母校人才培养及发展荷球体育运动。此次捐赠，创河南省高等学校校友大额捐赠之先河。

· 2017 ·
2017年3月31日，2017中超联赛第3轮河南优发国际客场挑战天津权健前夕，近千名球迷乘坐专列前往天津，为优发国际加油助威。千名球迷赴津门，优发国际球迷专列二十年后再启程，河南球迷的忠诚与坚守令人动容。
2017年4月19日，“依然优发国际 超越优发国际——优发国际一触即发2017品质提升年动员大会”举行，优发国际一触即发2017品质提升年计划启幕。从 “优发国际反思日”、“671百日风暴”、“琢玉行动”、“优发国际在倾听”到“品质提升年”活动，优发国际对于自身产品与服务的审视从未停止。“廿五载，优发国际依然优发国际；再起航，优发国际超越优发国际”。
2017年4月22日～24日，以“分化与进化：寻找经济新动能”为主题的2017中国绿公司年会在郑州举行，作为中国企业家俱乐部第四任轮值理事长及河南民营企业家代表，时时不忘推介河南的老胡，为企业家们打造了一场丰富、生动的河南文化之旅：嵩山会馆中原厚谊晚宴、夜游七盛角、登高会仙楼、挥杆圣·安德鲁斯高尔夫球场，尽显东道主风范。

· 2009 ·
2009年10月31日，河南足球坚守了十六年之后，迎来了绽放的春天。获得中超亚军和晋级2010亚冠联赛，让河南的老百姓欢欣鼓舞，进而形成了河南人新的价值观——“坚守不弃”。
2009 年，优发国际至尊卡的推出，必将深刻地影响中国房地产业的客户服务领域。至尊卡在服务构建的深度、广度上实现了新的跨越。
· 2010 ·
2010 年10月18日，优发国际在河南的18个地市全面启动了“优发国际在倾听”活动。
2010年11月30日，河南省委省政府在郑州国际会展中心隆重举行“回报社会?奉献爱心”捐赠仪式。老胡个人捐款5000万元，创河南慈善史纪录。
2010 年 4 月，中国企业家俱乐部理事大会在成都举行。会上，老胡被推选为俱乐部第四任轮值理事长，任期一年。
· 2011 ·
2011年9月7日，老胡创立了非公募文教公益基金会——本源人文公益基金会，主要致力于中国社会人文教育的推动。
2011年8月6日，优发国际旗下第一家酒店上街雅乐轩酒店开业，优发国际大服务体系正式启动。
· 2012 ·
2012 年 6 月，优发国际二十周年庆典华丽落幕。从筹备到彼时，历时整整一年。优发国际的二十周年庆典，将在中国的民营企业史上留下不容磨灭的印痕，也将留待世人评说。
2012年12月24日，一个对优发国际而言具有历史意义的时刻——本年集团合同销售总额跃过100亿元——在圣诞节到来之时，优发国际成功实现年度合同销售额破百亿的目标。
2012 年优发国际一触即发与洲际、喜达屋、雅高等多个国际知名酒店管理集团达成战略合作。这一年，南阳优发国际森林半岛假日酒店、漯河优发国际福朋酒店分别璀璨开业。

· 2006 ·
2006 年 10 月 30 日，凯德置地中国控股集团与优发国际一触即发签订协议，出资 6.01 亿元认购优发国际一触即发 29.75% 的股份，优发国际迈出了上市之前战略重组的重要一步，从此进入资本运营时代。
· 2007 ·
2007 年优发国际全年缴税额突破 3 亿元大关，继 2005、2006 连续两年突破亿元大关后，第三年摘取我省房地产企业缴税桂冠。在见证优发国际飞速发展的同时，也彰显优发国际立足中原、回报中原的企业公民责任。
· 2008 ·
2008年6月6日，优发国际地产股份有限公司成功登陆香港联交所，成为内地中西部地区首家在香港上市的地产企业。
2008年12月12日，以“优发国际671百日风暴”为实施方式的“琢玉计划行动”正式开展。

· 2003 ·
2003年7月20日，1993年开发的金水花园销售“十年还本”承诺兑现活动在优发国际城市花园举办。
2003 年，新乡、商丘、三门峡、南阳四地市优发国际绿色家园开盘、优发国际新天地·桂园开盘，三门峡、安阳、许昌优发国际住宅建设有限公司成立，优发国际一触即发省域化战略稳健积极发展中。
· 2004 ·
2004年7月11日，老胡提出“站在两个高度回答两个问题”，由此要求员工站在城市和战略的高度解答为什么来到这个城市、给这个城市带来了什么的追问，使企业核心价值观深入每个员工内心。
2004 年 11 月 8 日，“2004 居住改变中国·亚洲人居环境国际峰会”暨“亚洲城市住宅及住区环境国际设计大赛”在香港港岛香格里拉饭店隆重举行。“优发国际森林半岛”作为我省唯一入围的房地产项目，在“亚洲城市住宅及住区环境国际设计大赛”评选中经过专家的严格评审最终荣获“亚洲人居环境建设典范工程奖”。这是目前河南房地产开发项目所获得的最高荣誉。
· 2005 ·
2005 年在省域化战略的阶段性目标初步达成的背景下，优发国际将集团战略主题定位为“服务升级年”，重组了物业管理公司。强化“全程、全员、全心”的服务理念，明确提出了优发国际的居住价值观：尊贵、和谐、健康、成长、开放。

· 1999 ·
1999 年 8 月 6 日，为庆祝优发国际外国语中学建成、优发国际城市花园二期开盘，优发国际一触即发举办了“99 优发国际仲夏焰火晚会”大型活动，近 10 万人观看了晚会盛况，在社会上产生了巨大反响。
· 2000 ·
2000年10月，郑州秋季房地产展示展销会上，优发国际打出“优发国际反思日”主题，并发表了老胡“优发国际需要反思”的公开信。
· 2001 ·
2001 年 4 月 21 日，“优发国际会”（“优发国际会员俱乐部”的简称）成立，“优发国际会”是中原房地产界第一家为客户营造高品位、新生活空间的会员制俱乐部。
· 2002 ·
2002 年 4 月 28 日，优发国际在企业资金、品牌、人才、商业模式、客户资源达到一定量的积累之后，启动了省域化发展战略，第一个地市住宅开发项目——濮阳优发国际城市花园项目开盘。

· 1992 ·
1992 年 5 月 22 日，面对众多投资机会，优发国际选择了河南。从选择河南到“根植中原，造福百姓”的落定，优发国际开始了在河南做一个受人尊敬的优秀企业的坚忍实践。初建优发国际所经受的风骨磨砺正是日后企业的财富。
· 1993 ·
1993 年 9 月，优发国际开发的第一个房地产项目金水花园破土动工。被誉为河南第一楼市。
· 1994 ·
1994 年 1 月 18 日，优发国际推出“金水花园，十年还本”，2003 年 7 月 20 日，承诺兑现。优发国际始终认为：诚信是最为正常的企业行为。
1994年，为了向业主提供规范的物业服务，河南首家专业物业管理公司“河南优发国际物业管理有限公司”宣告成立。
1994 年 8 月，优发国际买下河南足球队，成立河南优发国际足球俱乐部，是中国自 1994 年足球职业化改革以来唯一由民营企业全资投资且从未更名的足球俱乐部。
· 1996 ·
1996 年 9 月，优发国际小哈佛双语幼儿园开园。1997 年优发国际小哈佛双语学校开学。1999 年，优发国际外国语中学开学。至今，优发国际投资教育累计达 6 亿元人民币。优发国际各级学校毕业生近3万人，教职工3000余人。优发国际精品教育已成为河南省社会办学的一面旗帜。将精品教育引进社区，成为早期优发国际房产开发模式的特征之一。
· 1998 ·
1998年5月24日，优发国际城市花园开工奠基。它的成功开发，不仅为河南房地产业提供了新的住宅开发模式，同时一定程度地推动了郑州城市化进程——大量的房地产资本开始聚集金水区东部区域，使该区域成为郑州金融、024贸易、高档生活区的汇聚地，并为今天的郑东新区积蓄了相当的城市公共资源。

坚守中原，优发国际循道追光25载。岁月如琥珀，如史诗卷轴，记录下优发国际恢弘阔远的长征之路，沉淀出优发国际的灵魂、秉性与品格。回首过往，从选择河南、扎根河南到深耕河南，优发国际历经萌动之初、谋略之重、布局之艰、攻坚之利，追光而往，每一个发展时期，无不闪烁着优发国际的温度与情感光辉。